發展歷程
故事從這裏開始…
梁氏做皮革已有40餘年,創辦人梁炳釗先生於70年代在一間做藤籃的公司當貿易員。但由於藤籃一年只能夠賣六個月, 梁先生當時覺得公司應拓展更多的發展空間,於是替公司想辦法,看如何能有效地運用公司的資源,為公司帶來更多的收入。最後,梁先生建議公司引入布及皮的手袋,成功擴充公司的產品系列,梁先生亦因此迅速獲提升至公司的管理層。隨著梁先生接觸不同物料的機會增多,他對各種物料的認識逐漸加深,同時亦與客戶及供應商建立了互信的關係。
雙贏局面
與此同時,梁先生有個主意,而這個主意不但為梁先生帶來第一桶金,也令他更了解處理皮革的過程。
“當時收受廠的利益雖然是很普遍的事,但我不會違背個人的原則去賺錢。” – 梁先生的理念
梁先生與各廠家和供應商建立了的良好關係,加上梁先生於行內的信譽,使他能夠以較低廉的價格向供應商買到生皮,然後將 這些生皮交到皮革廠處理。而因為梁先生給顧客的只是面皮(生皮的最上層),他會將餘下的皮革留給廠家作其他用途。既然可以用一個較低廉的價格買到皮革,梁先生就以低於市場的價錢將面皮賣給手袋廠。除了賺取工作的佣金,他這樣做亦可賺取皮革所得的差價。而整個過程中,梁先生並不是唯一的獲益者,一方面皮革廠可以用餘下的皮革加以製作,賺取額外的金錢, 另一方面皮袋廠可以以較低的價錢買到皮革,達成三贏的局面。
“我的客人、供應商、下屬都很喜歡和我合作,因為我是以真心待他們為朋友,我希望大家都是贏家。
當我們坐在一起吃飯,有說有笑,相當快樂!”

由代理轉為製造商
踏入80年代,經濟起飛,社會變得富裕,對奢侈品的需求漸增,廠家接單的數量亦相應增加。
然而,有很多廠家都未能接收較小的單。
“作為一個代理,我有責任為客人解決問題。我不想令客人失望。”
就是因為這個原則,令梁先生有自設工場的念頭,解決客人的問題。
起初的時候並沒有成立梁氏的想法,但因為身兼代理與製造商兩個角色,身份有衝突,加上越來越多小的單被拒絕,
於是在1981年梁先生正式成立梁氏,投入專門製造皮手袋的工作。

為香港的皮革業帶來新的氣象
“要有超前的思維跳出來,大膽嘗試。”
於1982年,梁先生從一本意大利產品目錄取得靈感,覺得蛇皮絕對會成為潮流的大趨勢,於是當年就引入蛇皮到 香港。梁氏是香港第一家用蛇皮製手袋的製造商,蛇皮本身的顏色及圖案獨特,頓時吸引很多人的注意,當時市場的 反應非常踴躍,是前所未見的。
以梁氏對皮革的認識及製皮手袋的豐富經驗,梁氏很快就成為業內最具聲譽的皮手袋之一。
延續熱誠、追求卓越
經過這麼多年,不論用於甚麼產品,蛇皮都能展示它獨有的特質,與別不同。同樣地,
梁氏秉承梁先生對造皮的熱誠及創新精神,融合藝術與實用性。